草本劲养，为何正在成为一种城市日常

“草本劲养”这四个字，劲牌已经讲了很多年。但2026年立冬的这场活动，讲法完全不同：不再是产品包装上的一行说明，而是拆进辰时到戌时的十二时辰，铺进广场、公交专线、景区和街区，变成一座城市可以走进去、玩起来、带回家的日常体验。从“产品语言”到“城市语言”，这一步的跨越，值得酒业时报认真拆解。

文｜酒业时报

11月7日，立冬，湖北大冶铜都文化中心。

人形机器人教练与专业舞者同台起势，八段锦的招式被机械臂演绎得刚柔并济。台下带着孩子从黄石赶来的年轻父母举起手机，9岁的小女孩在香囊DIY台前把做好的草本香囊仔细塞进包里，说要送给外婆。同一天，4000架无人机升空，把青铜纹样与草本意象绘入铜都的夜空。

由中国健康管理协会指导、大冶市人民政府主办、劲牌有限公司承办的“草本劲养・健康生活——2026年全民健康（大冶）促进季”，从这里启幕。开幕仪式上，中国健康管理协会正式发布《大众草本劲养倡议书》，面向全社会倡导“科学、适度、可持续”的草本劲养方式——不追奇方，不迷信速效，顺应节气，回到起居。

在酒业时报看来，这场活动最值得关注的，不是规模，也不是形式，而是劲牌找到了一种让“草本劲养”从产品概念真正走向公共日常的表达方式。一家以草本健康为根基的酒企，把积累了四十余年的草本认知，从瓶身标签上“解压”出来，铺进了一座城市的生活肌理里。

“四时顺养”

草本劲养第一次有了完整的“时间结构”

“草本劲养”要成为大众生活方式，首先需要回答一个朴素的问题：它发生在什么时候？

劲牌的答案藏在活动的动线设计里。

主会场以“四时顺养”为核心理念，按辰时动养、午时食养、申时乐养、戌时潮养排布全天节奏，对应草本科技展示、运动体验、药食同源互动、身心放松、健康潮饮五大沉浸式体验区。这不是五个孤立的展位，而是一条完整的一日健康生活链：早晨怎么动，中午怎么吃，下午怎么松，晚上怎么喝。

细节里藏着“劲养”的具体所指。

科技区里，AI面诊、舌诊三分钟辨体质，专家坐诊给出个性化劲养方案；食养区有药食同源套圈、草本香囊DIY和控糖蛋糕品尝；乐养区提供头部穴位按摩；潮养区安排花式调酒与养生调饮体验。“草本仙子”“中医老翁”“采药药童”穿行人群，跑马灯滚动着十二时辰的健康提醒。

酒业时报认为，这套时间结构的意义在于，它把草本劲养从“偶尔为之的养生动作”，变成了“顺时而养的生活节奏”。草本养生之所以长期停留在中老年群体的经验里，很大程度上是因为它缺乏一套年轻人愿意接入的时间语法。

劲牌用辰、午、申、戌四个时辰锚点，给出了一个可以复制到每一天的轻量框架——不需要大块时间，不需要复杂仪式，只需要在正确的时间做一件对的小事。

草本劲养的底气，不在活动里，在实验室和田间

一场城市活动能打动人，靠的是体验设计。但“草本劲养”四个字能不能经得起追问，靠的是活动之外的硬功夫。

劲牌在科研端的积累，是这套理念最坚实的底座。

公司每年将销售额的3%以上投入研发，拥有420余名专业技术研发人员，与国内外20余家科研院校开展攻关合作，累计获发明专利授权152项，28项科技成果被鉴定为达到“国际领先（先进）”水平。

2025年度国家科学技术进步奖二等奖中，劲牌参与完成的肉苁蓉全产业链开发项目位列其中，而肉苁蓉正是中国劲酒的核心原料之一。在源头，劲牌在全国布局了72个道地药材种植基地，把“草本”的品质控制从生产端前移到种植端。

产品矩阵则是草本劲养在不同场景中的具体承载。

中国劲酒以免疫调节抗疲劳为功能方向；毛铺草本酒以“三香融合”实现白酒风味与健康内涵的结合，其光瓶新品应用了多项护肝相关发明专利，上市即获世界烈酒精品大赛金奖；劲牌养生一号的组方由院士和国医大师参与，3.0版本升级产品已投产，饮用舒适度显著提升。

从保健酒到草本白酒，再到中高端养生酒，劲牌用一条完整的产品线证明：“草本劲养”不是一句活动口号，而是一个有科研纵深、有原料体系、有产品梯队的健康价值系统。

这也正是劲牌“用户友好”理念的落点。董事长吴少勋对“用户友好”的表述很直接：每个产品都必须赋予健康内涵，“而且要做实”。做实的方式，一头在实验室，一头就在大冶这场面向全社会的健康实践中。

一座城的“劲养”实验：草本健康如何走出展台

如果只把视线停留在主会场，会低估这场活动的真正分量。

活动期间，“千年铜都・劲养专线”12台旅游公交串联起劲牌展馆、铜绿山国家考古遗址公园、金湖生态园、上冯古村等点位；凭《漫游指南》，全市9家重点景区、11家品质酒店、7家特色餐饮和两大核心商圈联动让利。三大省级及以上定向越野赛事同步开赛，选手穿城而过，把“动则生阳”跑进了铜绿山与尹家湖之间的街巷。

大冶的产业底盘为这场实验提供了独特的支撑。

2025年大冶GDP跨越千亿元台阶，生命健康产业已成长为与低碳采冶、高端装备制造并列的百亿级产业集群，以劲牌为轴心，30余家产业链配套企业集聚成群，“药材种植—药物提取—生产制造—销售服务—工业旅游”的生态链加速成型。

换句话说，劲牌不仅是在承办一场活动，更是在用自身在生命健康产业链中的“链主”位置，把草本劲养的认知基础设施嵌入城市运行系统。

酒业时报认为，这是“社会友好”从企业理念转化为可观测行为的一个生动样本。酒企做健康主题的城市级活动并不罕见，但多数停留在单点曝光。劲牌与大冶的这次联动，特殊之处在于打通了“企业科研能力—城市公共资源—市民日常行为”之间的链路：实验室里的草本研究成果，经由体验设计和文旅动线，变成了市民在立冬这一天可感知、可参与、可带走的生活片段。

健康理念没有被封装在一个展台里，而是被拆进了交通、景区、餐饮、运动赛事的城市肌理。

露酒的关键五年，劲牌在补一堂“认知基建”课

把这场活动放回露酒行业的大盘子里看，它的战略分量会更清晰。

2025年露酒市场规模突破800亿元，跃居中国第三大酒种。

华创证券判断，2026—2030年是露酒从“品牌热”向“品类热”扩张的关键窗口期，若热度成功外延至品类，2030年行业规模有望超千亿。劲牌正处于这轮扩容的中心位置：2025年整体业绩增长约10%，核心单品劲酒增长超过20%，过去两年新增年轻用户约900万，其中女性用户约400万。

但劲牌显然不满足于只做“卖得好的品牌”。

酒业时报观察到，大冶促进季所做的事情，本质上是在为露酒品类铺设认知基础设施——当消费者在AI面诊前排过队、在潮饮区喝过一杯草本调饮、在十二时辰的框架里理解过“顺时而养”的含义，他对“草本劲养”的接受就不再是被广告说服的结果，而是一段亲身经历留下的认知锚点。

品类扩容的终极动力，从来不在渠道压货，而在消费者心智中是否为一个品类留出了位置。

这条路比单纯的流量投放更慢，也更重。

但劲牌有足够的耐心底牌：四十三年的草本深耕，152项发明专利，72个道地药材基地，以及一个将“健康内涵做实”写进企业纲领的长期主义框架。先让一座城市的人把草本劲养过成日常，再让这种日常反过来定义品类的位置——劲牌正在走的，是一条把“健康”从卖点变成习惯的路。

习惯一旦养成，护城河就不在货架上，在人的每一天里。