• 杜康的中秋“定心会”:把战略收回到最熟悉的地方

    存量博弈时代,谁能牢牢攥紧有限的渠道资源、稳固本土基本盘,谁就能在行业调整期站稳主动、穿越周期。 9月17日,杜康于洛阳举办2026中秋客户战略沟通会。地方政府领导、企业高管团队,以及洛阳、郑州核心经销商、终端客户代表共计五百余人齐聚现场,共话市场、共定来年发展路径。 酒业时报注意到,这场行业调整期的关键会议,摒弃了行业常见的规模扩张叙事,核心底色是“谋实求…

  • 当茅台站上“生态好物”的展台,中国白酒出海正在换一种讲法

    9月17日,2026年全国农产品产销大会(南部片区)在贵阳国际会议展览中心启幕。在以“生态好品,香飘世界”为主题的“出口中国—东盟生态好物品牌发布推介会”上,茅台集团党委委员、副总经理刘世仲以《以酒为媒,共赴中国——东盟发展新机遇》为题作了主题分享。 一个耐人寻味的细节是:茅台此番登台的“身份标签”,不是“中国白酒代表”,而是“中国生态好物”。 在酒业时报看…

  • 习酒的“耕作逻辑”:把品牌种进时间里

    9月19日,第十八届“华樽杯”中国酒类品牌价值200强报告在北京发布。全行业200名品牌价值合计93778.75亿元,同比下降5.57%,中国与全球酒业同步迈入下行调整通道。 但在这份整体收缩的报告里,习酒的数据格外醒目——贵州习酒品牌价值达到3229.45亿元,较上年净增约138.59亿元,位列中国白酒前七名、中国酱酒第二名。子品牌同步进阶:君品习酒品牌价…

  • 小家团圆,大国梦圆:为什么越来越多人把梦之蓝M6+摆上桌?

    中秋是中国人骨子里最柔软的日子。 月亮圆了,人也该聚了。一桌菜摆开,长辈入座,酒杯斟满——中国人的团圆仪式里,酒从来不只是饮品,而是一种“在场”的证明。 今年中秋,洋河以“小家团圆大国梦圆”为主题,把节日温情与家国情怀揉进万千消费者的团圆时刻。 热闹之外,梦之蓝M6+的价盘稳住了,开瓶扫码动起来了,渠道库存更健康了。一个把中秋酒卖得有温度、有分寸的品牌,背后…

  • 从博鳌论坛看银发经济“供给侧改革”:伊利为什么选择了一条更难的路?

    截至2025年底,中国60岁及以上人口达3.2338亿人,占总人口23%。每五个中国人里,就有一位迈入花甲之年,中国深度迈入中度老龄化社会。 但一个长期被市场忽视的真相是:这3.2亿银发群体的营养健康需求,极具差异化、个性化,远比大众认知更复杂。有人常年骨质疏松、有人肌肉持续流失、有人存在代谢血糖困扰、有人肠胃脆弱无法消化普通乳制品。 把截然不同的身体痛点,…

  • 宴席用酒的“信号经济学”:从信息不对称到路径依赖,拆解红花郎的23年认知锁定之路

    经济学中有个著名论断:当买方无法分辨产品质量时,劣质品会把优质品驱逐出市场。宴席用酒,恰恰是一个典型的信息不对称场景——主家无法“试错”,口碑一旦崩了收不回来。正是在这种零容错的决策压力下,品牌作为“信号”的价值被放大到了极致。而红花郎用二十三年做的事,本质上是把自己变成了那个不需要验证的“信号”。 2026年上半年,白酒行业交出了一份略显沉重的成绩单。 W…

  • 黄梅戏+学生奶落地九江:新乳业的区域公益,藏着低温奶深耕密码

    9月15日,九江浔阳小学的教室里,5名身着戏服的少年登台亮相,专业戏曲老师现场开班授课。台下,一盒盒学生奶整齐排列。这场看起来“不太像乳企做”的公益活动,背后藏着新乳业对区域市场一套相当清晰的打法。 文/消费志XIAOFEIZHI.01 先把事实说清楚 9月15日,新乳业“希望有你”公益团队走进江西九江市浔阳区,正式启动“戏润童心,希望有声”公益活动。新乳业…

  • 金种子开窖节第七年:新班子亮出“双品棋局”

    一个区域酒企的开窖节,引来了全球1.2万人写诗。但比流量更值得关注的,是这场活动背后新班子亮出的“双品棋局”。 一个区域酒企的开窖节,为什么能让全球1.2万人写诗? 9月15日晚,2026金种子开窖节在阜阳启幕。主题“真柔共酿馥启新程”之外,更值得拆解的是:这场活动与金种子新班子正在推进的战略聚焦之间,构成了什么样的因果关系。 在酒业时报看来,答案就藏在开窖…

  • 君品习酒(墨玉君品)上市:千元价格带“寒冬”里,习酒为什么选择了最难走的路?

    9月10日,第十五届贵州酒博会开幕前夕,君品习酒(墨玉君品)上市发布会在贵阳举行。习酒集团党委副书记、副董事长、总经理万波在发布会上的发言没有绕弯子:“习酒推出君品习酒(墨玉君品),不只是为了增加一款产品,更是想为行业、为伙伴做一件实事——打造一个价格稳定、秩序规范、利润可期的标杆产品。” 这句话信息量很大。在白酒行业,新品发布通常讲品质、讲文化、讲愿景,但…

    11 9 月, 2026
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  • 古茗推”年费制”:一场关于”万店之后怎么走”的存量实验

    古茗近期发布2026年中期业绩:单店GMV增速从20%以上跌至3.4%,关店521家。七天后,加盟费从9.88万改成每年1.5万,半年内关店反而能拿5万补贴。外界多将目光聚焦于“算账”,但在消费志看来,这并非简单的让利或招商手段,而是一家万店茶饮在增长换挡期,对“品牌与加盟商关系”的一次底层逻辑重构。 单店增速放缓、关店增多之后,古茗用一份加盟新政重新回答了…

    9 9 月, 2026
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