重新定义低度潮饮,UMEET蓝莓气泡酒找到撬动年轻人的“杠杆”

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三大纬度复盘UMEET蓝莓气泡酒,未来如何硬控年轻人?
文 | 李霞

如何抓住年轻一代?这是所有品牌都需要考虑的问题。

《圈层效应》里曾提到:“只有理解消费主力的商业逻辑,懂得如何靠拢这一代年轻人,未来的商业才能成功。”在此背景下,品牌到底该用怎样的姿势,吸引年轻人?

2月21日,在上海举办的“东方起U势,自在悦知己”UMEET蓝莓气泡酒新春品鉴会上,微酒找到了一些答案,只有深触年轻文化,才是与消费者建立长期沟通和认同的核心思路。

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茅台集团党委副书记、总经理王莉(左)

具体到行动上,茅台集团党委副书记、总经理王莉茅台生态农业公司江浙沪皖经销商进行座谈时提出关于悠蜜未来要做到“有内容、有形式、有载体、有受众”品牌推广

01
品质、价值、责任 

悠蜜UMEET重新定义低度潮饮

悠蜜UMEET,“U”可译为Unique,是独特、独一无二,“Meet”是遇见,结合起来就是独特的遇见。

自2015年面世以来,悠蜜相继推出遇见系列发酵酒、莫其托鸡尾酒等产品,2024年,悠蜜又推出蓝莓气泡酒。延长时间线来看,微酒认为悠蜜在近十年的发展历程,其实一直在思考如何“重新定义低度酒”。

品质层面,坚守茅台品质,以高于行业标准的要求把控细节。以UMEET蓝莓气泡酒为例,在产品风味上进行了上百次配方测试,数十轮消费者调研,上千名消费者参与,只为找到年轻人口中的“惊艳感”。

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▲茅台集团党委委员、副总经理王晓维

价值层面,将年轻化、潮流化的生活方式与产品结合。茅台集团党委委员、副总经理王晓维认为,悠蜜顺应理性消费3.0时代趋势,聚焦年轻化、健康化、场景化的消费需求,创造更多既“悦自己”,又“悦知己”的情绪价值。

责任层面,茅台生态农业公司承载着集团多元化发展的战略使命,承载着乡村振兴的社会责任,悠蜜同样诞生于“产业富农,带动地方乡村振兴”的愿景。

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▲茅台生态农业公司党委书记、董事长邝英

茅台生态农业公司党委书记、董事长邝英表示,生态农业公司十年如一日地扎根丹寨,践行茅台“顺天敬人,明理厚德”的核心价值观,每一瓶UMEET蓝莓气泡酒,都是一份对绿水青山的守护,一次对乡村振兴的助力。

综上来看,UMEET蓝莓气泡酒并非只是挖掘年轻消费潜力,更是想要通过走进年轻人心中,探索低度酒品类的更多可能性,从而助力企业朝着可持续的方向发展。

02
透过这场新春品鉴会 

悠蜜UMEET如何硬控年轻人?

资料显示,UMEET蓝莓气泡酒上市不到一年的时间,便获得:中国酒业“金樽奖”新势力品牌、2025 The Best BANG Awards 年度新锐气泡酒、CFWA 中国果酒挑战大奖赛金奖、中俄工业创新大赛省部级铜奖等多项行业奖项,持续引领行业潮流。

这些荣誉的背后,是行业和消费者对产品的充分认可。当我们以此次品鉴会为起点,在享受一场视觉与味觉盛宴的同时,也可以发现UMEET蓝莓气泡酒被圈粉的底层逻辑:专注在年轻消费者身上找方向。

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除了悠蜜持续探寻消费者需求,主动开发、迭代产品,在拥抱年轻消费者这件事上,还做了很多努力:

一是,坚持与年轻人群保持密切联系在产品上市之初便深入参与了93场市场活动,与超过25万位消费者面对面,将年轻化、潮流化的生活方式与UMEET蓝莓气泡酒结合,打造“独酌、闺蜜聚会、轻商务、party庆祝”的四大场景。

二是,为年轻圈层搭建互动交流平台比如,陪伴茅友嘉年华巡回北京、上海、贵阳、深圳、杭州、天津、西双版纳与多城茅友开启品质微醺之夜;举行UMEET蓝莓气泡酒音乐嘉年华、打造“茅台悠蜜小酒馆”,让city drink成为城市新时尚等,通过活动为品牌开放多样年轻对话渠道,做出带有年轻化品牌基因的诠释。

从结果导向上看,除了获得多个奖项外,UMEET蓝莓气泡酒上市以来获得了100+权威媒体报道,线上传播多次达成8000万+人次覆盖,品牌曝光指数提升了826%+,传播覆盖全国超2.5亿网络用户。

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▲茅台生态农业公司战略合作运营伙伴、上海溪桐实业有限公司董事长高溪蔓

在茅台生态农业公司战略合作运营伙伴、上海溪桐实业有限公司董事长高溪蔓眼中,用场景打动人心,用体验创造价值就是悠蜜引爆年轻市场的核心逻辑。

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站在后天看明天 

悠蜜要在价值共创中走得更远

据统计,当下中国Y世代和Z世代人口分别为3.4亿和2.6亿,这6亿人口是果酒的消费主力;同时,中国果酒市场规模在2022年突破1000亿元,据预测将在今年突破2000亿元,并将持续拓展。

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基于此,来自B站、小红书等多个领域的嘉宾展开了一场圆桌对话,围绕低度酒市场趋势、消费者洞察、品牌营销等多个维度展开深入讨论,为UMEET蓝莓气泡酒的未来发展带来全新的角度与灵感启发。

结合目前果酒赛道尚无头部引领性品牌出现的背景,在江浙沪皖经销商进行座谈会上,王晓维提出要生态农业公司要“站在后天看明天”,这里的“后天”,说的是前瞻性,也是敏捷性,要拥抱变化,还要看得更远

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活动现场,UMEET蓝莓气泡酒与江浙沪等地区的十家经销商举行了签约仪式。由此推断,作为一款年轻时尚潮饮,随着“微醺经济”“她经济”等崛起,今天的品鉴会不仅是一场产品推介,也是在核心市场的一次价值共创邀约。

在价值共创方面,悠蜜品牌方面表示,公司致力于为经销商打造专属的“市场部”,助力大家实现良性动销,共享市场红利,2025年UMEET蓝莓气泡酒将步履不停,以更高格局书写新篇。

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落地到措施上,将以数字化洞察为引擎,让悠蜜成为年轻人表达态度、彰显个性的文化符号;将以“百搭场景生态”让悠蜜成为美好时刻的“必选项”;为生态产业贡献力量、通过“蓝莓经济”拉动地方发展、助力茅台承担贵州省经济支柱的重任。

未来,我们期待茅台生态农业的“后天”,也期待与悠蜜的新遇见。

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