刚刚，休闲食品知名品牌三只松鼠宣布，其子公司安徽一件事创业投资有限公司将投资零售、供应链及品牌建设，通过收购和战略合作加速市场布局，推进零食业态的全面拓展和升级；公司计划2026年之前完成总投资不超过6.6亿元，进一步夯实其在零售业态和品牌势能上的地位。
需要提及的是，同样是在今天，三只松鼠发布了2024年第三季度报告，数据显示其前三季度营业收入达到71.69亿元，同比增长56.46%；归属于上市公司股东的净利润为3.41亿元，同比增长101.15%。特别是在第三季度，净利润高达5153.24万元，同比增长221.89%。
在业内人士看来，业绩的快速增长，或为三只松鼠的一系列新的战略性举措提供了资金支持。
据了解，此次计划中，三只松鼠将重点投入3.6亿元，扩展线下零售版图。具体而言，公司将通过持股湖南爱零食科技有限公司及未来已来（天津）科技发展有限公司，发力社区折扣超市和量贩零食店。艾媒咨询的数据显示，量贩零食市场预计在2025年达到4.5万家门店规模，三只松鼠显然有意抓住这一高增长赛道。
公开信显示，爱零食成立于2020年，由唐光亮和戴山辉（22年退出）共同创立。另有报道显示，当时社区团购食享会项目遇阻后，便开启了下一个项目——爱零食。当下，爱零食已进驻湖南、湖北、四川、重庆、江西、陕西、贵州七大省市，门店总数超过1400家。
去年8月，爱零食控股成都本地量贩零食连锁品牌恐龙和泰迪，并在同年的9月收购了贵州胡卫红零食，才实现了门店的快速增长。
但值得注意的是，即便是按照当下1400家门店的总量，爱零食的体量也排在量贩零食靠后的位置。
当下，在国内“量贩零食”领域，头部品牌的市场竞争愈演愈烈。近年来，万辰集团和鸣鸣很忙集团等通过并购和扩张迅速扩大市场份额，形成了“两超多强”的行业格局。以万辰集团为例，该公司目前旗下已拥有7000多家零食门店，年客流量达2.5亿人次，计划在2025年完成万店目标。三只松鼠的入局，无疑将给该行业带来更多竞争。
对此，三只松鼠表示，通过与爱零食、爱折扣等行业品牌合作，计划在社区折扣超市和量贩零食店扩展业务的同时，进一步提升市场渗透率，从而稳固品牌在大众消费者中的认知度。
三只松鼠创始人章燎原也表示，三只松鼠将自己视作零售商，意图通过掌握终端渠道和用户数据，更精准地满足消费者需求。他指出，品牌商无法仅以B端思维进行运作，未来必须转向直接掌握市场终端，这也是三只松鼠选择加大零售投资布局的重要原因。
在其他投资方面，针对供应链，三只松鼠将计划中的2亿元将用于全国各地的集约化供应链建设，进一步完善其华东零食产业园（芜湖）、北区供应链集约基地（天津）、以及西南供应链集约基地（简阳）的建设布局。
以华东零食产业园为例，公司规划建设七大工厂、共计17条产线，并已成立全资子公司安徽一号蛋食品有限公司。此外，三只松鼠还联合供应商共同投资并控股安徽松鼠农动食品有限公司和安徽松鼠金麦食品有限公司。
章燎原在最近的发言中提到，三只松鼠正从单一坚果类产品拓展至全品类零食，通过不断提升供应链集成度，逐步形成从产品开发到销售交付的一体化运作模式。与此同时，三只松鼠在产业园中也引入了智能化、自动化的生产设备，以提升生产效率，进一步优化企业成本结构。
有行业分析人士认为，通过本地化供应链网络的建立，三只松鼠不仅能更快响应区域市场的需求，还可大幅降低物流费用。公司计划通过更加集约和灵活的供应链网络，将产品快速推向各地市场，优化库存管理与交付时间，提升企业整体运营效率。
然而，依赖大规模的供应链投资和产能扩张，是否能抵御市场波动和价格变动的风险，也是需要考量的因素。在快速消费品市场，供需变化频繁，三只松鼠如何在保持产能的同时，实现产品的市场适配性，将直接影响其未来的市场竞争力。
此外，在品牌运营方面，三只松鼠加码了1亿元的投入，以扶持“超大腕”“蜻蜓教练”“东方颜究生”等多个子品牌。该公司表示，凭借此前小鹿蓝蓝在儿童零食市场的成功经验，公司有信心在不同细分市场进一步扩展品牌矩阵，提升品牌整体覆盖面。
未来，三只松鼠将通过这些新兴品牌，向更细分的消费群体提供更有针对性的产品。这种品牌孵化策略既丰富了公司产品线，也为消费者提供了更多元的选择。公司内部人士透露，细分市场的差异化布局有望吸引不同年龄层的消费者，增强市场竞争力。
也有业内人士表示，尽管三只松鼠拥有良好的业绩增长和品牌影响力，但市场对其收购能否有效整合、实现协同效应仍持保留态度。快速扩张带来的管理难题和资源配置的有效性，是未来三只松鼠能否成功转型的关键。
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