出品/联商网
近日,山姆会员商店浙江绍兴店开业时间敲定,预计今年10月前亮相。
据悉,这是绍兴首家山姆会员店,总建面约8万m²,将是长三角最大的山姆会员店。而绍兴也是继杭州、宁波之后,浙江省第三座落地山姆的城市。
棒球未来社区位于越城区、柯桥区和镜湖交界区域,总面积2.9平方公里,是第19届杭州亚运会棒垒球场馆所在地。据悉,棒垒球未来新城共启动有16个建设项目,绍兴山姆首店即是其中的重点项目之一。
山姆超市区位示意
绍兴山姆首店位于绍兴市越城区兴越路和大越路交叉口西北角,亚运会棒垒球场以东,总投资约5.2亿元,总用地面积约2.5万m²,总建筑面积约8万m²,总建筑高度为20.15m²。项目采用装配式混凝土结构,装配率为60%及以上,容积率为1.45,地下配套1050个机动车车位。
绍兴山姆会员商店效果图
2022年12月16日,绍兴市棒城建设发展有限公司与山姆(上海)投资有限公司正式签订绍兴山姆租赁协议,标志着绍兴山姆正式落户棒球未来社区。
2023年5月17日,绍兴山姆项目获得桩基先行许可,成为越城区2023年首个桩基先行工程审批项目。
2023年6月2日,绍兴山姆项目正式开工。
今年3月,绍兴山姆完成了主体结构顶板的PC预制件安装及最后混凝土浇筑工作;4月,项目土建工程提前封顶,整体进度达到64%,并正式完成主体结构验收与评标化验收工作,预计今年10月前开业。
值得一提的是,山姆线上业务,将会提前覆盖进入绍兴市场。目前,山姆会员店开通了全国配送的服务,大部分城市可享受购物满299元包邮,绍兴市越城区和柯桥区消费者还可购买肉蛋果蔬、速食冻品等生鲜产品。
据介绍,绍兴山姆首店的落户,将加速棒球未来社周边商圈的消费升级,提升绍兴市民的生活品质,也将为棒球未来社区增设优质城市配套,提升价值需求,进一步促进宜居环境建设,为打造绍兴新时尚城市商业地标提供有力支撑。
持续加速的山姆
山姆会员店是沃尔玛旗下的高端会员制商店,也是全球最大的会员制商店之一。自1983年4月首家商店在美国俄克拉荷马州的米德韦斯特城开业起,山姆已有超过40年的历史。
去年12月,沃尔玛中国在其微信公众号中提到,预计未来每年都有6-7家山姆新店开业,将进入高速发展期。
根据沃尔玛招聘官方公众号发布一则最新招聘信息显示,除了绍兴,山姆会员店计划在南京、成都、武汉、泉州、东莞、温州等城市开设新店,并正式开启人才招募。
截至目前,沃尔玛在中国拥有47家山姆店,分别坐落在北京、上海、深圳、广州、福州、大连、杭州、苏州、武汉、常州、珠海、天津、厦门、南京、长沙、南昌、成都、沈阳、南通、宁波、昆山、重庆、惠州、南宁和无锡等城市。
从山姆会员商店的开业规划来看,2025年,将有上海浦东金桥店、浙江温州店、西安经开和雁塔两店、张家港店、无锡惠山店、深圳宝安店、东莞寮步店、广州岭南V谷店开业;2026年,佛山顺德店将开业;2027年,北京通州店将开业;此外,广州第四家山姆会员店选址也已敲定,将落地广州白云区嘉禾望岗。
沃尔玛表示,将大力在中国地区发展山姆会员店,让更多中国家庭享受到山姆带来的品质生活,全国各地的店址选择以及开店计划正加紧同步进行中。
如今,山姆已经成为沃尔玛的重要增长引擎。最新一季财报数据显示,Q4季度,沃尔玛中国净销售额为40亿美元,同比增长11.3%,可比销售额增长6.6%,整个季度山姆业态及电商业务持续表现强劲。
实际上,2018-2022年,在沃尔玛中国大盘增长中,有超过60%是山姆贡献的。有市场消息称,山姆过去3年的销售复合增长率不低于30%,2023年销售额超过800亿。
沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静认为山姆的成功,除了对服务中国城市中高端消费能力的家庭的定位十分清晰外,更重要的是能够前瞻性的洞察消费需求,并关注如何能比别人更好、更有效能地服务消费者。
未来仓储会员店如何发展?
2023年,近半数超市上市企业出现亏损。
据联商网零售研究中心统计,2023年,13家超市上市企业中,仅红旗连锁和黄商股份两家,在盈利的同时,实现了营收与净利的“双增”。从营收来看,8家企业出现营收同比下滑,其中既有永辉、联华等全国连锁超市,亦有家家悦、利群股份这样的区域强者。从降幅来看,人人乐降幅最大,同比下降28.15%。
由此可见,传统超市的日子依然艰难,而与之形成对比的是,仓储式会员超市却在狂飙。
数据统计,2012-2023年,仓储式会员超市在中国的市场规模始终保持在200亿元以上,2023年达364亿元,同比增长8.7%——高于2023年中国社会消费品零售总额7.2%的增长率。
波士顿咨询(BCG)发布的报告显示,中国拥有6700万的中高收入家庭。这些家庭是会员店准消费目标。仓储会员店仍然是一个广阔的市场,而下沉市场的想象空间也更大。
而山姆会员店爆火之后,作为零售现象级事件,正在受到越来越多中国本土零售企业的关注,传统大卖场正在寻求转型,寻找发展会员店的机会和可能。
目前,外资企业中,仍施行会员制的企业以山姆、Costco开市客为主;本土企业中,高鑫零售、盒马、家家悦、fudi等也在纷纷加码会员店。
据不完全统计,国内目前至少有11家仓储式会员店品牌,超150家门店。
不过,随着入局玩家的增多,仓储式会员店赛道的竞争也已经进入白热化,相比传统大卖场,仓储式会员店的门店面积更大,但SKU量更精简,这对于企业的供应链和差异化运营能力,也提出了新的要求。
业内人士分析,仓储式会员店赛道看似一片蓝海,但最终留下但玩家或许并不会很多,不是拥有稳定的供应链基础,打造出性价比爆品,就可以开更多会员店,还有很多隐形的行业门槛。
未来将是全新的零售博弈时代,“新中产”对于商品的品质和服务有着更高的要求,如何做更好的产品,为会员创造更多价值,打造出更懂中国消费者的会员店,或将是企业亟待思考的问题。
本文转载自联商网,只做仅供交流学习之用,本文观点不代表消费志立场。若侵犯原作者版权,敬请联系我们,我们将第一时间进行处理